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前三天聊了聊淘宝天猫中免费流量的来源以及一些要点，对于免费流量就和网站的SEO一样，需要做很多的工作才能一点点见效。而付费流量就不是这样了，就和做百度竞价一样，付费流量属于见效快，针对性强，但是如果做得不好，就只能大幅度的赔钱了。那么接下来先说说付费流量的三个形式。首先是直通车。直通车就和百度竞价是差不多的，适用的原则

这是淘宝三系列里面的第三点了，也是最后一点，就是怎么打造爆款。爆款这个概念相信大家都不陌生，但是相对的也都不熟悉。这是最近才出来的一种增加大销量的方法，所谓爆款，也就是爆炸销售的款式。那么今天就来聊聊马超总结到的怎么打造爆款的方法。这一部分我也不是很懂，总结出来的也就是一些笔记性质的东西，如果谁能大概弄明白的话，请留言

昨天说的是淘宝的运营方法，今天就来分享一下天猫的吧。虽然都是同一家，而且搜索的时候还能互通，但是相对于淘宝，天猫显然投入的成本更多。如何不能保证有足够的利润，对于开店的企业影响是很大的。那么今天就在说说怎么增加天猫销量，天猫如何做吧。提到销量就不得不说流量，如果没有人光顾自己的店，那么就不会有足够的流量。除去了那些平台

最近写的预测类和感慨类文章多了点，也没什么干货，今天就来写点值得总结的干货点吧，也是我从互联网大会总结来的，希望一些做淘宝、天猫平台的人能认真看看，也算是不枉我总结这份资料了。其实认真看来淘宝刷流量有什么用，无非是想通过欺骗的方式增加自己的火热度，如果被惩罚了得不偿失，不如做一些应该做的工作。初步总结了一下，我把内容分

微软也开始研究智能手环，而且据称可能会加入独创的操作系统，借着传感器的优势，不知道又会引起新一轮的热潮。不过手环这一次，微软走的慢了。早在几个月之前，手环类产品就开始充斥着整个中国市场，华为、三星、索尼、小米等等都投入了进来，尤其是以手机类企业为重。因为相对于单独推出手环类产品，辅以来电警报等等内容显得更加便捷化，也容

用户体验研究中我们一直都在想把软件或是把网站开发的便捷化一些，但是同时却可能产生另一个问题，就是有些设定会导致用户迷惘，或者不了解如何流畅的使用我们的产品。马超这几天看到了几个例子，来分析一下这些用户体验研究中迷惘的部分。现在各个行业都有无数的竞争者，除了那几家特别大的企业之外，其他的企业都需要把自己的用户体验作为重点

做一个网站，等有了流量之后挂网盟广告，这种传统的站长思维模式还在持续着，不过对于未来的互联网商业，流量已经越来越不值钱了。对于网站而言，真实流量、虚假流量都是流量，但是只要你有心，就可以弄到很多的流量，所谓流量大爆炸，就是如此。那么在这个流量大爆炸的时代，什么才是最重要的？显然，最重要的有且仅有一点，就是品牌。在这个遍

360和QQ之间的大战今天终于画上了一个句号。不论谁胜谁败，围绕在上空的仍旧是那句“垄断与反垄断”。不管在法庭上如何斗嘴，线下这两方都有很大的用户粉丝，但是终究360是不敌QQ的，因为市场。但是又有谁知道，3Q之伤正是国内互联网企业的写照。垄断和抄袭，自古以来就是不可分割的一部分。我们一直都在吐槽的是QQ强大的模仿能力

火影忍者完结带来的不仅仅是这么多年火影粉丝的感慨，还即将带来业界的一大动荡。有关火影的游戏产业尤其最为重要，这样的一个招牌没有了，游戏无法再以火影为噱头吸引人气了，许多企业也是哀鸿遍野。从早期看现在，算得上长期连载的动漫也就是火影、海贼王还有柯南这三部。而相关的粉丝也都很多。对于游戏厂商来说，想吸引噱头也就是依靠这种本

许多小企业管理者容易陷入的情况，就是往往把企业中比自己低等级的其他的员工都当作使用者。虽然事实确实如此，但是一旦沉迷于这种上下级的关系，就往往导致自己无法看清实际情况，而且自高自大也会引起员工的不满情绪，导致工作效率低下。最近听了一个讲座，就是关于企业的管理层面的讲解。在企业中，除了处在最高层面的几个股东之外，其他的所