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    微软也开始研究智能手环，而且据称可能会加入独创的操作系统，借着传感器的优势，不知道又会引起新一轮的热潮。不过手环这一次，微软走的慢了。

    早在几个月之前，手环类产品就开始充斥着整个中国市场，华为、三星、索尼、小米等等都投入了进来，尤其是以手机类企业为重。因为相对于单独推出手环类产品，辅以来电警报等等内容显得更加便捷化，也容易绑定市场。相对于国内厂商的多维思想，显然微软的这一步就走得比较细致了。从一开始，微软就并没有把和电脑联动作为噱头放出风来，而是仅仅是作为只能手表的拓展，相对来说显得踏实了不少。在国内各个厂商还在为和手机联动想更多的法子的时候，微软却先把自己的产品定位改变了，果然思维方式确实不一样。追溯到早期的各种产品，手机灵说，最普遍的就是随身wifi了。简单一个小器具一出现就席卷了整个市场，需求量先不说，各家企业都说自己的有多安全，附加一堆其他的说辞。其实如果想给自己的产品多累积用户，把U盘功能融入进去岂不是效果更好？带一个U盘带一个随身wifi远远不如只带一个这种产品的好，这就体现出来用户体验优化的内容了。小米的成功不仅仅源于这种饥饿式营销，更多的也有附带的MIUI的价值，因为本身就比源生安卓优化的好，这样傻瓜似的组合反而有助于减少用户自己的刷机过程，没了变砖，就没了麻烦。

    在产品同质化的今天，一旦小企业有了新的创意，这些已经形成平台的企业就很容易觅得先机，因为早已经建造好的市场。所以新产品的研发有时候就会把这种因素考虑进去。所以说，我们要做的创新已经不仅仅是完全的创新了，把其他产品不完善的地方单独拿出来做完善，就是最方便的创新思维训练游戏方式了。