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   互联网在中国已经走了将近二十个年头了，很多运营方法也一变再变，这其中最明显的就是“网络推广”这个一直摆在桌面上的运营方法。一个行业产生的年头越长，行业内的企业就会越参差不齐，这就导致了当网络推广的大环境向V2.0或者3.0进步的时候，还有些企业在抱着1.0不放，渐渐地迷失在了互联网中。那么究竟是怎么一种情况呢？我们来分析一下。

看完本篇文章您会：

①了解互联网的发展对于人们需求的变化；

②了解到有钱和没钱的企业运营方法的差异。

    传统的推广方法依靠的是曝光率，在当时互联网并没有现在这么发达，一旦企业的推广人员拥有足够的UGC资源(比如论坛，贴吧，QQ群等)可以依靠各种群发广告或者论坛签名的方法展示自己的内容，这对于当时处在愿意/可以完全接受互联网内容的人群来说是最有效率的。再加上稍微慢一点但是容易建立权威的是SEO，也就是本网站在几年前一直崇尚的搜索引擎优化技术，通过排名靠前的潜在信服力积累用户。

    然而到了现在，任何产品任何内容都在依托互联网。尤其是对于一出生就在互联网环境下的年轻人们，早已经不再是当初的那种环境。面对爆炸性的信息来源，他们会选择接受对自己有用/自己有认知感/和自己有相同遭遇的人推荐的/能解决自己问题和诉求等等这些内容。这就决定了现在的推广方式变得很直接，就是时间和钱的博弈。有钱的企业通过做大广告砸钱还来持续性的关注，有了用户基数有了价值再融资增加市场范围，再从海量用户中建立各种可行的盈利模式。但是出头鸟就那么几个，更多的是没钱的企业。所以这就决定了没钱的企业需要用时间和精力来换用户，让用户在企业里找到归属感和话语权。那么方法就很简单了，通过企业内的精通的人去给纯小白不厌其烦的解决问题，把企业变成拟人化的形态和用户交流，毕竟年轻人不愿意和企业交朋友而更愿意面对有感知的人，现在的社会化媒体注重的是”关系“而非”宣传“。细节的东西靠刷钱的那些大公司不愿意做也做不好，小企业和大企业竞争想生存最好的方法就是把大企业做不好的地方细致化，把你的用户当朋友，而不是把你的用户当客户，和用户的交流也不是售前和售后，而是交流和探讨。

    很多企业不屑于这种方式，仍旧在高高的台阶上做着权利梦，把自己当成教育者而非倾听者。公司运营不改善三天两头开会，强制性的KPI和业务让企业员工都不再“喜欢”企业的风气。试问一个员工都不喜欢的企业，用户为什么要喜欢？用户都不喜欢拿什么去做口碑传播？而且更重要的是，互联网下你的用户不等于你的客户，你连用户都没有，谈什么创造客户呢？更何况你还没钱砸市场。套用一句广告词“算了吧，大叔~”