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    最近不少网友跑到我的微信公众号问我，网站这么久没更新了，是不是不管了？那显然是不可能不管的，软件类和教程类的每隔一段时间都会更新以适应最新的科技，只是现在不像之前那样每隔几天就会写一些东西了，一是没那么多时间，二是也没太多要写的东西。我之前也说过，如果大家想让我聊聊什么，去公众号也好，微博也好只要留言了我看到了，每周都会总结一下然后整理点相关的内容出来。留言如果没太大的集中性，可能就直接私聊给大家了，所以大篇幅文字性的东西也就少了。

    首先，本来网站制作的初衷是为了说一些我对互联网运营尤其是三四线城市的经验解读，然而在我写了一年多之后，发现了几个问题。比如有人看了会说“你个跳梁小丑又没什么拿得出手的成绩扯什么扯”或者“我想怎么干就怎么干干嘛听你的”之类的，不去思考和探讨内容只知道喷人。虽然懒得理会这种人，但是这也反映出了运营这东西这么拿出来泛泛而谈也没什么意义，更多的应该针对不同的行业企业探讨不同的方针策略，所以后来基本就不在运营商大费篇幅广而告之了，直接在微信公众号或者微博聊岂不美哉。

    再者，我发现对于网上的用户而言，年轻人尤其是刚买电脑却不知道怎么去操纵的这些人对知识的需求更为强烈，因为我也是从无从下手的时候过来的，所以我能体会到这种无助感。所以后期的文章重点内容就偏向于解决装系统啦，电脑卡啦，虚拟机装编程软件这些大家都在公众号/微博集中问的问题（蜂群思维），再加上用傻瓜式的方案让大多数人不用太多的思考外加手把手的简单指导（自下而上），解决了大家的问题也聚集了很多年轻的人一起探讨和交流（递增收益）。很多企业不知道怎么去做口碑传播，也看不懂网络，我这儿也算是做了一个最简单的例子，如果一个企业能帮助或者解决更多的人的问题（360），让所有的人都有交流的机会或者感到愉悦（bilibil），而且可以通过用户提出来的改进意见快速迭代更新自己的产品（小米），做起来一点都不难。这重点在于思考，而不在于企业曾经的习惯。

    所以说，网站本身仍旧会持续运转下去，大伙儿有了新的需求或者问题都可以去公众号反馈，不过可能登陆不那么频繁，保持每隔几天统一把留言逐个回复一次，重点还是在解决问题。上面举的几个例子会有人问为什么不举淘宝啦腾讯啦这些大企业，那是因为创业也好传统企业改革也好，能参照的都是后来居上弯道超车的企业，淘宝这些占据了天时的想参考方法不太现实。不过还是有必要研究的，毕竟读史可以使人明智，马云传和腾讯传还是很值得一读的。